El Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU) e Impulsa Industria realizaron este taller que brindó una aproximación a las posibilidades de innovar dejando de lado ciertos mitos, con ejemplos y pautas para que la innovación pueda ser sostenible.
“Innovación industrial en tiempos de pandemia: apoyos y casos de éxito”, fue el nombre de este taller realizado por el LATU e Impulsa Innovación, que tuvo lugar el 9 de junio a través de la plataforma zoom, del cual participaron 12 empresas de diferentes sectores industriales.
El taller
El primer disertante del encuentro fue el Arq. Andrés Olivera (Consultor Senior del Departamento de Innovación y Desarrollo en Gestión del LATU), que centró su exposición en las oportunidades de innovar cuando los contextos son adversos, como lo es actualmente con el COVID 19. En su disertación mostró datos y estadísticas respecto a cómo afectó la pandemia que vivimos a las empresas de nuestro país y del Mercosur y agregó: “en base a una encuesta realizada a 122 empresas por El Banco Interamericano de Desarrollo (COVID-19/Ciencia, innovación y desarrollo productivo – Abril 2020), los datos son significativos; en Uruguay las ventas bajaron 69%, la producción se redujo a 56% y nuestro país ha tenido más flexibilidad y adaptación al teletrabajo por su alto nivel de conectividad.”
Olivera también abordó lo referente a cómo generar innovación y acotó: “para generar innovación no es necesario pensar en un producto fuera de serie o de gran innovación, se pueden generar productos sencillos e innovadores; se puede innovar en base a un producto existente o innovar a través de un servicio.”
Luego el turno fue para Pablo Díaz (Director del proyecto Construcción de Respirador Neumático Modular de Emergencia), quien inició su presentación contando acerca de como nació el proyecto, que surge gracias a la unión de cuatro organizaciones (Latitud, Vivestar S.A. Uruguay, Spectrum Uruguay e Inteka) y además tuvo el apoyo de varios colaboradores.
Respirador Neumático Modular de Emergencia (RNME) se originó para utilizarse en casos de emergencia y en una fecha determinada; fue diseñado con componentes existentes en plaza y el mismo cumple con especificaciones internacionales para equipos de emergencia.
El cierre del encuentro lo hizo la Ing. Quím. Stella Cristóbal (Jefe del Departamento de Innovación y Desarrollo en Gestión del LATU), que centró su exposición en el proceso de innovación y en las dificultades y obstáculos que se pueden encontrar a la hora de innovar. Al respecto, expresó: “los equipos de innovación necesitan reglas flexibles, no siempre los procesos innovadores llegan a los resultados esperados, aunque no por eso pasan a ser procesos no valiosos”.
Por tanto, el taller pretendió abordar la innovación en un contexto de adversidad (en este caso de una pandemia como la que vivimos) y mostrar un ejemplo aplicado y exitoso como es el caso del RNME.