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Objetivo: ¿por qué definir el rumbo de la innovación?
Planificar de manera organizada la innovación dentro de la empresa es fundamental para los tomadores de decisión a la hora de elaborar estrategias innovadoras y les permite priorizar correctamente las diferentes ideas a implementar.
La innovación, integrada a la estrategia de la empresa, requiere un análisis del ambiente interno y externo de la organización lo que permitirá al empresario identificar las principales oportunidades de desarrollo de nuevos productos, procesos y tecnologías; o de reposicionamiento en el mercado.
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¿Cuál es la metodología de trabajo?
> Diagnóstico inicial que describa el estado de situación de la innovación en la empresa.
> Trabajo de reflexión e interpelación al empresario que permita visualizar desafíos o posibles caminos a recorrer.
> Elaboración de un plan de validación y acción que lo incentive a avanzar en la incorporación de innovación en la empresa.
> Carga horaria: 8 horas.
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Apoyo técnico a medida de cada empresa mediante la contratación de profesionales de la innovación industrial, quienes utilizan herramientas de análisis que permiten analizar y mejorar el estado de la innovación en la empresa.
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El servicio está dirigido a Mipymes industriales nacionales que deseen incorporar herramientas y conceptos vinculados a la innovación en su empresa.
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Más información y consultas:
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